华为物联网定位：“121战略”不会成为产业独食者！

2016年世界移动大会将要开会，华为展台比起去年减少了50%，展览内容与往年仅次于的有所不同就是某种程度展出了华为的明星产品，还有与合作伙伴共同开发的产品。近几年，华为高层、华为轮值CEO拒绝接受媒体专访都在环绕一个词进行对外开放合作。

这次的巴展可以说道是一个很好的相比较。　　华为常务董事兼任产品与解决方案总裁丁耘在拒绝接受网易科技等媒体专访时回应，华为从之前的追随者南北行业较为领先的地位，最重要的就是要学会跟别人合作，业界很多人担忧华为不会沦为一个产业独食者，而要沦为领导者除了领有之外，还要漏，率领合作伙伴一起做到。

　　不做到独食者　　华为展台今年仅次于的有所不同就是首次展出了与合作伙伴共同开发的产品，与合作伙伴同台唱戏，而某种程度是华为自己的东西。在2016年世界移动大会开会前夕，华为常务董事兼任产品与解决方案总裁丁耘重复提及了合作这个词。　　2015年世界移动大会，华为明确提出了通向仅有连接起来世界的5G之路，这一年中，在华为每次最重要的会议，比如华为分析师大会、华为云计算大会、首届的华为开发者大会，甚至在新加坡举行的亚洲创意日，华为高层都在向外界传送一个信息合作。

这次世界移动大会，华为首次牵头90多个合作伙伴在华为展台布展，堪称向外界透漏了合作的信号。　　丁耘回应，这某种程度是传送信号，而是趋势，华为只是在迎合趋势。　　华为从跟随者、挑战者，渐渐沦为电信行业的领导者。

面临这个身份的改变，华为如何作好领导者？丁耘回应，在这个过程中最重要的事情就是要学会对外开放、学会跟别人合作。　　业界很多人担忧华为沦为一个产业的独食者。因为华为每年有这么多的研发投资，不会担忧华为什么都做到。但我指出，领导者第一就是领有，其次还有漏，要率领合作伙伴一起做到。

对华为来说，这是一个挑战。丁耘回应。　　众所周知，华为每年拿走总营收的10%作为研发费用，在过去10年华为总计研发投放超过了190亿美元，2015年研发投放费用是1000亿元，甚至多达了苹果的研发费用。据理解，在终端方面，华为已开始布局未来智能型手机的关键技术上，诸如感测器、人工智能(AI)、情境智能(AmbientIntelligence;AmI)、物联网(IoT)平台、生物识别、物品识别、虚拟实境(VR)、扩充实境(AR)、以及3D扫瞄等技术。

　　但是，华为的研发坚决的还是探讨，在未来产业结构中坚决有所为，有所不为。丁耘回应，只有这样才能寻找合理的定位。

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